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◆省國資委主任莫德旺一行來公司調研

◆省國資委主任莫德旺一行來公司調研

  2009年12月3日下午,省國資委主任莫德旺、副主任余景濤、楊曉喻、監事會主席周小青以及有關處室負責人來我集團公司調研。
  莫主任一行首先聽取了集團公司董事長劉政的工作匯報。華升集團成立于1988年,經過二十多年的發展,已經成為我國苧麻紡織行業的領軍企業、湖南省農業產業化龍頭企業、國家苧麻紡織產品開發基地企業。今年以來,公司克服國際金融危機帶來的不利影響,積極進取,迎難而上,生產經營取得良好的業績,到10月底止,共實現營業總收入65268萬元,完成進出口總額7748萬美元,其中出口創匯7248萬美元,盡管同比有所下降,但降幅低于全國和全省的平均水平。公司在技術創新、控制成本、防范風險、多元經營、改革改制以及安全生產和企業穩定等方面做了大量工作,收到了較好的成效。今年8月,被中國紡織工業協會評為中國紡織服裝企業競爭力500強(排名101位),中國紡織服裝行業出口百強(排名第54位),中國麻紡行業競爭力10強(排名第2位)。
  公司下一步的發展思路是:以科學發展觀為指導,以振興湖南苧麻產業為目標,搶抓機遇,轉換機制,整合資源,突出特色,延伸產業鏈,做強做大苧麻紡織和外貿主業,加快自主品牌建設,進一步鞏固公司在全國麻紡行業的龍頭地位。大力引進戰略合作伙伴,提升現有優質資源價值。尋找和培育優勢項目,實現上市公司再融資,構建新的快速發展平臺。將華升集團打造成國家級農業產業化龍頭企業,湖南省出口創匯的重點企業,全國苧麻紡織加工中心、產品研發中心和國際國內知名的特色品牌企業。
  莫主任在聽取匯報后,充分肯定了華升集團所做工作。他說,華升集團領導班子是團結協作、有戰斗力、能打硬仗的班子。這些年來,在抓市場、抓自主創新、抓風險控制、抓成本壓縮、抓改革改制、抓安全穩定等方面,成績是有目共睹的,實現了公司平穩發展,確立了行業的龍頭地位。在分析了華升集團的優勢和劣勢后,莫主任對公司今后的工作提出了以下具體要求:1、金融危機尚未過去,必須繼續強化克服危機的措施,工作決不能半途而廢。2、增強緊迫感和使命感,努力實現公司跨越式發展,同時,要塑造更高層次的企業文化。3、把主業做到極致。加大國內市場的研究,狠抓產品研發、品牌建設、技術改造和結構調整。4、用好資源,尋找“第二棵樹”,即尋找公司新的增長點,要充分利用好上市公司的平臺,充分利用好現有土地資源。5、適應新的發展要求,完善大集團的管理架構,推動管理升級。6、慎重開展資本運作和多元經營,做到“零風險”。戰略合作伙伴要選擇實力雄厚的大公司、品牌公司。7、加強人才隊伍建設,創新用人機制。8、繼續抓緊抓好企業改革改制工作。
  對于公司在匯報中請求解決的幾個具體問題,莫主任表示給予支持和幫助。
  莫主任最后希望華升集團經過35年的努力,實現戰略升級、品牌升級、管理升級、經營模式升級,最終實現跨越式發展。
  集團公司顧問徐春生、黨組書記黎曉彤、總經理蔣征球、副總經理陳湘生、黨組成員劉少波、總會計師朱小明等參加了調研匯報。

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圖片1:省國資委領導

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圖片2:省國資委主任莫德旺

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圖片3:華升集團公司領導

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圖片4:華升集團董事長劉政

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圖片5:調研匯報現場
 
 

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