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華升集團召開2018年工作會議

華升集團召開2018年工作會議

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        聚焦新目標,踐行新理念,開啟新征程,再鑄新輝煌。2月9日,華升集團召開2018年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議和省國企改革暨國資監管工作會議精神,系統總結2017年工作,安排部署2018年任務,動員集團上下站在新起點、展現新作為,奮力譜寫集團新時代“兩主一培育”發展戰略新篇章。
        省人民政府派駐國有重點骨干企業監事會主席傅箏出席會議并作重要講話。集團公司黨委書記、董事長劉政傳達中央、省委、省國資委有關工作會議精神并作題為《以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,全面加快推進集團“兩主一培育”戰略目標的實施》的講話;集團黨委副書記、總經理楊潔主持會議并作題為《堅持創新促轉型 聚焦主業謀發展 努力開創新時代華升高質量發展新局面》的集團工作報告;集團公司黨委委員、副總經理黃云晴作題為《強化黨建引領 促進改革發展》黨建工作報告,集團班子成員劉少波出席會議。
        2017年,在省國資委的堅強領導下,華升集團以迎接黨的十九大勝利召開和學習貫徹黨的十九大精神為動力,認真落實省委省政府、省國資委的各項決策部署,堅持穩中求進工作總基調,緊緊圍繞深化改革、加強黨建等中心工作,聚焦主業創新,推動轉型發展;深化改革改制,增強發展后勁;積極對接重點項目,以項目促轉型;夯實發展基礎,提升管理水平;發揮核心作用,穩固黨建基礎,因勢利導、攻堅克難,較好完成了全年改革發展黨建的各項任務目標。
       會議提出2018年集團工作的總體思路是:全面學習貫徹黨的十九大和中央、省委經濟工作會議精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立新發展理念,適應經濟發展新常態,堅持以發展和效益為中心,以融“智”(智能制造)、融“創”(文化創意)、融“資”(資本市場)為方向,以推進供給側結構性改革為主線,以“兩主一培育”戰略布局為重點,以加快建設可持續發展項目為支撐,加速苧麻傳統紡織產業的創新實踐,發展布局智能制造,培育發展新動能,進一步深化企業改革、優化產品結構、創新經營模式,切實做好“穩增長、促改革、調結構、防風險”各項工作,努力開創新時代華升高質量發展新局面。
        會議提出2018年黨建工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面深入貫徹落實黨的十九大精神和全國全省國有企業黨建工作會議精神,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以落實全面從嚴治黨要求為主線,以提升集團公司基層黨組織組織力為重點,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設。
        傅箏主席在講話中充分肯定了華升集團2017年取得的成績,分析了企業發展內部存在的問題以及外部面臨的宏觀形勢。希望華升集團繼續深入學習貫徹黨的十九大精神,做到武裝頭腦、牢記使命、狠抓落實。傅箏主席強調,華升集團要提高政治站位,加強黨的建設;要加強班子建設、以上率下,做好表率;要有克服困難、迎難而上的信心,加大科技創新的力度,不忘初心,方得始終;要持續加強內控機制建設,提升風險防范水平。
        劉政董事長指出,集團上下要全面貫徹中央、省委、省國資委有關工作會議精神、認真領會集團《2018年度工作報告》和《2018年度黨建工作報告》,以“抓戰略謀發展,抓改革增效益、抓項目促轉型,抓黨建轉作風”2018年工作總方針,要把握重大戰略,抓實重點工作,筑牢作風保障,確保“兩主一培育”發展戰略統領集團發展。
        劉政書記強調,2018年要圍繞“兩主一培育”發展戰略,進一步增強動力、激發活力、凝聚合力,突出創新驅動,提升核心競爭力;突出深化改革,增強發展動力;突出項目建設,培育經濟增長點;突出風險防控,提升管控水平;突出人才支撐,打造高素質人才隊伍;突出從嚴治黨,加強黨的建設。
        楊潔總經理在集團工作報告中全面總結了公司2017年生產經營情況,安排了2018年生產經營工作。工作報告指出,2018年集團的重點工作是:打造“大麻紡”全產業鏈,實現主業升級。要加快現有的苧麻產業升級,做精做優做強苧麻紡織外貿主業,做出華升特色。布局智能制造、大數據和新材料,實現產業轉型。一方面,通過布局智能制造,發展混合所有制,以人工智能為核心驅動力,提質升級傳統制造業;另一方面,要以英捷高科公司為基礎,以粉末冶金和先進高分子材料為主導,加快培育和拓展新材料高端應用領域。全面深化改革,實現高質量發展。要緊扣供給側結構性改革主線,在“破”“降”“立”上下功夫,不斷提高內外生發展動力。大力推進重點項目,實現多元發展。2018年是“項目建設年”,要堅持以創新為引領,以項目為重點,全面開展項目建設,統籌推進“兩主一培育”總體布局。推動三項制度改革,完善激勵約束機制。集團公司要深化勞動、人事、分配三項制度改革,將深化內部三項制度改革作為轉變經營機制的重點工作來抓,納入綜合績效考核內容。著力控虧爭盈,確保上市平臺。做好黨建工作,強化政治引領。做好安全維穩工作,營造平安和諧環境。
        黃云晴副總經理回顧總結了集團黨委2017年所作的各項工作成果,確定了2018年集團黨委工作的總思路。工作報告指出,2018年集團黨委的重點工作是:一是認真貫徹落實全國全省國有企業黨建工作會議精神,著力鞏固黨組織在企業的核心地位,強化集團公司黨的政治建設。一是牢固樹立“四個意識”。二是深刻領會準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想,著力理論武裝,強化集團公司黨的思想建設。三是認真貫徹落實省委《關于加強全省國有企業黨的建設工作的意見》,著力規范提升,強化集團公司黨的組織建設。一是加強集團公司黨員干部隊伍建設。四是繼續深入貫徹落實中央“八項規定”和省委“九項規定”,著力“四風”整治,強化集團公司黨的作風建設。五是繼續深入貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》,著力正風肅紀,強化集團公司黨的紀律建設。
        會議期間,劉政書記、楊潔副書記及股份公司總經理劉少波分別與各子企業負責人簽訂經營業績、黨風廉政、社會綜治和安全生產工作責任書。
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