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紅網連發兩稿深度解讀華升集團榮獲國家科技進步二等獎

紅網連發兩稿深度解讀華升集團榮獲國家科技進步二等獎

紅網2016年1月17日晚連發兩稿,深度解讀我集團榮獲國家科技進步二等獎新聞,第二篇題為《華升集團:苧麻產業轉型升級 供給側改革加速》,現將全文轉載如下(原文鏈接:http://moment.rednet.cn/rednetcms/news/20170117/715248.html?from=singlemessage&isappinstalled=1&winzoom=1):

 

華升集團:苧麻產業轉型升級 供給側改革加速

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紅網長沙1月17日訊(時刻新聞記者 郭志強)1月17日,由湖南華升集團主持,聯合東華大學、湖南農業大學申報的“苧麻生態高效紡織加工關鍵技術及產業化”項目近日榮獲國家科學技術進步二等獎。

        湖南華升集團透露,公司此次獲得國家科技進步獎的核心技術已實現成果轉化,目前已經在海關、稅務、法院系統的職業裝面料上進行了大面積推廣,成功實現產業化。

        值得關注的是,這項新技術實現了苧麻薄型織物織造技術的突破,可將粗糙的苧麻纖維紡織織造成世界上最輕薄細柔的麻面料,這也標志著湖南華升集團苧麻產業轉型升級實現新突破,公司供給側改革不斷提速加碼。

三融戰略:融“智”、融“創”、融“資”

        目前,生態高效苧麻面料已經應用在“華升·自然家族”、“洞庭草”、“金爽”自主品牌的服飾、家紡等終端產品中,湖南華升集團通過家居家紡、休閑服飾、職業服裝、高級訂制四個板塊,延伸了生產線,拓展了內銷市場。

        湖南華升集團本著“品質生活,自然華升”的戰略思維,正在積極以融“智”(智能制造)、融“創”(文化創意)、融“資”(資本市場)為方向,以推進供給側結構性改革為主線,以增品種、提品質、創品牌“三品戰略”為重點,加快苧麻傳統紡織產業的創新實踐,積極搶占產業轉型升級的制高點。

        那么“三融戰略”如何落地?對此湖南華升集團方面透露,一是積極聽取新中式服裝設計風格建議,融入到公司苧麻面料紗線、面料的開發思路中;二是探討以苧麻為根基,以東方文化藝術為載體,以設計師為推手,以禪學文化為品牌靈魂的雅生活服飾系列產品進駐各旅游小鎮的店面開設與各地幾千工作人員苧麻制服產品的開發;三是積極探討兩家子公司未來在“旅游小鎮+苧麻文創”的轉型發展。

        近年來,為積極探尋以苧麻為載體的傳統服飾文化的傳承與創新,湖南華升集團與APEC領導人服裝主創設計師積極調研了敦煌莫高窟研究院、湖南常德夾山寺、無錫靈山拈花灣小鎮、山東尼山圣境、陜西漢中興元漢文化等文化旅游機構.

        特別是在職業服訂制方面,“華升·自然家族”品牌利用自身特色,提供品質優良、高技術含量的職業服裝,受到歡迎。現已與湖南機場、湖南移動、湖南日報報業集團、湘投控股、興湘集團、華菱集團、兵器集團等20多家大型國有企業達成戰略聯盟,完成了制服、工裝、西裝、沖鋒衣等自主設計、生產,取得良好經濟效益。

        與此同時,湖南華升集團也大步邁向世界,目前ZARA、H&M、貝納通、無印良品等國際知名品牌開始采用華升苧麻面料。華升麻類產品也已成為瑞典宜家家居、英國馬莎百貨的長期供應商,極大提升具有中國特色的苧麻纖維面料的國際影響力。

        湖南華升集團董事長劉政表示,“未來,公司將繼續依托科技創新與管理創新,有效地集約品牌建設成本,為未來的品牌建設注入更多的文化內涵與時尚品位,平衡優化線上與線下品牌的渠道結構,注重品牌文化與中國傳統文化元素的融會貫通,注重品牌文化內涵的深度挖掘,提升品牌設計創意能力,不斷解放思想、銳意創新,為深化改革和轉型升級,實現公司的又好又快發展。”

轉型升級 供給側改革提速

        要令本來只是“一團草”的苧麻蛻去外殼的粗糙,露出本來的質地,再將其打造加工成為可用纖維,這是一個無法省略人工勞動力的過程。結合產業發展趨勢,苧麻產業的轉型升級也被湖南華升集團提上議事日程。

        那么,如何實現轉型升級呢?湖南華升集團總經理李郁在接受記者采訪時說,“全力推進品牌戰略!我們公司是外向型企業,近幾年著力實踐了苧麻產業重點品牌戰略,圍繞調整產業結構,強化技術創新與品牌文化設計,做好大規模定制服務營銷,有力推進了產業價值鏈由低端向高端的轉型,提升了企業經濟效益和品牌美譽度。”

        近年來,湖南華升集團倡導了一種自然生活的方式,一種文化,一種生活理念,以生活館的形式來做了一個品牌,以麻的特色文化為背景做了這個生活館。

        同時,湖南華升集團還開創了國有企業做品牌的新思路,沒有循開店砸店的舊思路進行,也沒有局限于男裝女裝的單一品類,公司將職業定制的優勢融合,避免了壓倉壓店的成本,從一開始就沒有虧損,實現盈利很快。

        “以推進供給側結構性改革為主線,以增品種、提品質、創品牌‘三品戰略’為重點,加快苧麻傳統紡織產業的創新實踐。”湖南華升集團總經理李郁告訴紅網,我們的改革必須積極探尋以苧麻為載體的傳統服飾文化的傳承與創新,并融入到文化創意當中。

         針對人們對“自然生態、低碳環保”的生活需求,目前,湖南華升集團正著力挖掘中國傳統苧麻面料的文化特質、審美屬性、自然舒適、質樸素雅的風格特征,結合亞麻、大麻、棉等天然纖維集成“大麻紡”的概念,進行植物染色、禪意文化、茶文化、湘繡等跨界文化融合,打造出新中式漢文化、禪意文化等特色產品,倡導現代新中式雅生活的生活方式。

        “作為傳統產業國企,我們要積極推進供給側改革,盡快產品提質升級,這是我們的使命。“劉政認為,我們的供給側改革應順應時代潮流,為滿足消費者對代表中國文化的高品質生活產品的需求。

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